对加强施工管理、提高施工质量之我见

智能建筑工程是一个复杂的系统工程，内部专业设施齐全，自动化程度高。为了保证智能建筑整体运行的先进水平，发挥其应有的智能作用，强、弱电系统的先进性、合理性及施工质量至关重要。

1、质量管理措施

严格质量监控。工程施工安装中，管理人员必须努力提高自身的素质和专业能力，从以下方面着手做好质量的监控。

（1）认真阅图是做好质量监控的前提；

（2）熟悉规范，把好质量关；

（3）实现质量目标的预控（含原材料的采购、验收、保管与发放）；

（4）明确责任，切实何等好成品保护。

2、施工工期保证措施

工期保障是建设及投资方资金“回笼”的关键。智能化系统在整个工程建设中是个配合工种，工期依赖于土建、安装、装修等的工程进度，施工计划往往要随其他工种工期而调整，因此必须制定相应的措施来保障其按合同时间完成。

（1）编制工作计划。为了确保工期，应编制设计准备工作计划、设计进度计划、阶段计划和各个专业计划。

（2）根据合同工期目标，编制确定前期工作计划，确定插入点，制订总体施工进度计划、阶段施工进度计划。

（3）编制季度计划、月计划、周计划及日计划，配备具体的施工任务书，作好进度记录和掌握施工实际进度情况，加强管理工作，把握好施工进度情况。

（4）实施进度控制，由专人负责计划的实施和监督计划的按期完成，灵活掌握，灵活调整。

（5）实施责任到人制度，将责任落实到人，使责任人目标明确，做到各负其责，层层落实，环环相扣。

（6）制定技术保证措施，定期学习和定期考核，保持有高水准施工技术力量。

（7）实施设计现场跟进措施，要求设计完善、设计改进、设计变更、设计增补一步到位，使之不影响施工进度计划。

（8）制定严密的原材料采购供应措施，使之不影响施工进度计划。

（9）制定严密的人员增加和加班制度，使进度计划有把握地得到实施。

（10）加强现场质检工作，进行质量跟踪和质量方面的技术督导，防止返工和工序之间的相互影响，明确奖罚措施。

（11）协调各施工单位、各专业、各工序间的配合，合理科学地执行计划安排。

（12）接受总包及监理公司的进度监控。

3、安全文明施工的管理措施

安全文明施工是工程顺利实施的有力保障。智能建筑的施工一般面积较大，作业人员分散，情况复杂，工期紧迫，故将派专职安全员，主要抓好防高空坠落、防火、防触电、防盗等。因此严格按照国家有关的安全管理条例和文明施工管理措施制定相应制度，通常有安全生产责任制、安全员职责、安全防火制度、登高作业规范等。制定安全技术保证措施，设专职安全负责人，以保证工程的按期完成。

4、成品保护措施

（1）安装工程各种穿墙套管、预埋及预留孔洞、固定件等在主体结构和围护结构施工期间都应准确设置，避免事后凿打，造成结构损伤。

（2）预留管口、箱盒要临时包扎或加盖封堵，并不得随意打开，以防杂物堵塞管道。

（3）电气设备到场后，与建设单位、监理公司一起到现场开箱验货，检查无误后方可接收。

（4）在设备开箱就位以及就位以后过程中，各施工人员都必须要有很强的责任心，同时要加以某些具体措施（如安排专人管理、设置隔离和防护装置等），必须保证设备的完好性，直至工程竣工验收、使用。

（5）严禁将已安装好的设备、管道、风管等做脚手架使用或用以吊拉承重件，禁止在已安装好的管道、风管上捍支吊架。

（6）机房内粉刷完成，门、窗齐备、能关、锁，则设备进入现场安装。如现场不具备安装条件，设备按原样封箱、保管，待条件具备后方可进场安装。

（7）安装施工必须采取措施，保护地面、墙面、门窗不受损坏、污染。在吊顶内的安装工程与土建施工安排好穿插顺序，必要时要搭设工作脚手架，以免因负重造成龙骨的损坏或变形。

（8）材料库房应设置于通风干燥的场所，并有门、锁装置，派专人值班看护，配备运输材料用的板车和麻绳。

（9）材料库房内应用脚手架搭设货柜，以便整齐堆放各种待安装的材料，并应配备消防灭火器，以防紧急情况。

以上所述仅是从智能建筑施工角度提出了自己的看法和建议。请老师给予改进意见。谢谢！